Н. Ю. Зубарев¹ , А. А. Урасова² , И. В. Царенко², Ю. Н. Зубарев³

¹ Пермский государственный национальный исследовательский университет, Пермь, Россия

² Пермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, Пермь, Россия

³ Пермский государственный аграрнотехнологический университет имени академика Д. Н. Прянишникова, Пермь, Россия

E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

Том 26 № 9

Дата поступления статьи: 11.02.2026, дата рецензирования: 29.06.2026, дата принятия: 08.07.2026.

Опубликовано: 30.09.2026 г.

Аннотация. Быстрая цифровизация агропромышленного комплекса и развертывание отраслевых платформ заметно меняют положение аграрных вузов, ориентированных не только на подготовку кадров, но и на разработку решений, которые базируются на системном анализе внутренних данных как основы для совершенствования бизнес-процессов. В этих условиях цифровые изменения затрагивают уже не только учебный процесс и материальную базу, но и то, как устроено управление университетом, какие контуры считаются ключевыми и как в них используются цифровые инструменты. Цель статьи – выявить особенности цифровой трансформации системы управления аграрным вузом и предложить интегральный подход к оценке цифровой зрелости управленческих процессов в логике цифровизации АПК. Методы. Исследование строится на сочетании системного и сетевого подходов, которые включают сравнительный анализ, базирующийся на уникальных кейсах по ряду ведущих аграрных университетов, а также концептуальное представление индекса цифровой зрелости управления. Научная новизна. В работе подчеркнута необходимость учета отдельных цифровых проектов и инфраструктурных решений как элемента комплексного анализа цифровизации системы управления аграрным вузом. Для этого вводится индекс цифровой зрелости управления как инструмент, позволяющий зафиксировать движение от набора разрозненных цифровых инициатив к более целостной, платформенно организованной модели; описывается трехмерная рамка интерпретации цифровой зрелости, которая задает основу для типологии конфигураций цифровой трансформации аграрных университетов и для постановки дальнейших эмпирических задач. Результаты. Показано, что в большинстве случаев цифровые инициативы в аграрных вузах складываются в картину фрагментарной цифровизации: цифровые кафедры, LMS и отраслевые платформы развиваются быстрее, чем меняется управленческая архитектура и практики data‑driven-управления. Статья адресована исследователям управления образованием, руководителям аграрных вузов, а также тем, кто занимается разработкой цифровой политики и проектированием инициатив по цифровизации АПК.

Ключевые слова: аграрный вуз, цифровая трансформация, цифровая зрелость, система управления, цифровые кафедры, LMS, платформенная модель, human capital 4.0, data‑driven-управление, агропромышленный комплекс

Благодарности. Исследование выполнено в соответствии с Планом НИР Института экономики УрО РАН.

Для цитирования: Зубарев Н. Ю., Урасова А. А., Царенко И. В., Зубарев Ю. Н. Трансформация системы управления аграрными вузами в цифровом пространстве // Аграрный вестник Урала. 2026. Т. 26, № 09. С. 1814‒1826. https://doi.org/10.32417/1997-4868-2026-26-09-1814-1826. 

 

Скачать полный текст статьи